Adeo : Piloter une solution digitale d’enregistrement et de gestion de ses partenaires
Par Web Transition, Project & change factory
Le Groupe Leroy Merlin renommé Adeo en 2007 est le troisième groupe mondial de la vente de biens de consommation pour le bricolage et la décoration.
Contexte
Adeo souhaite s’appuyer sur un large panel de fournisseur. Or le processus et le parcours sont difficiles et fastidieux avec de nombreuses étapes ne favorisant pas la conversion.
Challenge
Dans ce contexte, Adeo a fait appel à Web Transition pour nos expertises en gestion de projet. Notre consultant, Sébastien Poilly – Product Owner – doit mettre en place une plateforme digitale permettant l’enregistrement de partenaires de manière autonome et la consultation de ce partenaire par les collaborateurs Adeo.
Missions
- Définir la roadmap en adéquation avec la vision Projet et les besoins métier
- Rédiger le backlog en fonction des besoins des utilisateurs (partenaires et collaborateurs interne), des feedbacks métier et des contraintes techniques de l’équipe
- Définir le contenu des sprints pour accélérer la mise en ligne et l’enrichissement de la solution
Résultats
Rigueur d’exécution ayant permis de livrer un produit fonctionnel et propre à un marché Russe exigeant.
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